【決算分析】幼児活動研究会2021.3期

幼児活動研究会

基本情報

全国の幼稚園、保育園で体育指導。独自教育「YYプロジェクト」の普及図る。園経営コンサルも(ヤフーファイナンス)

仮説検証

幼児活動研究会の2021.3期決算発表を踏まえ、仮説検証する。

【仮説】(2020.3期時点)

前提:体育指導実施会場数の堅調増加による業績拡大
2021.3期EPS予想レンジ 63.1 ~ 82.2

【検証】(2021.3期時点)

2021.3期EPS(実績) 48.1
予想平均値からの乖離率 -34%

≪下方乖離の理由≫ 
コロナによる2020年4-5月、55営業所中44営業所の完全休業実施
①売上高は18.3%減収。 (予想:+3~4%)
②粗利率は減収効果で低下(33%→26%)
③販売管理費は1,086M→1,036M(+△50M)に削減。※削減科目は不明 (予想:+102~118M)

 

≪指標≫2020.3 2021.3増減率
正課体育指導実施会場数1,1751,1931.5%
課外体育指導実施会場数1,1421,1561.2%

決算概要

【BS】貸借対照表


規模
3,945M→10,526Mと、12年前比2.7倍。
資産
・現預金が最も多い。
・2017.3期ノムラヨーロッパファイナンスエヌブイを1,400M購入し投資有価証券が増加。その他リンクアンドモチベーションの株価変動アリ。
負債・純資産
・自己資本比率が60%台で推移。

【PL】損益計算書


収入
・会場数/会員数増加もコロナ影響受け、売上高は12年前比1.3倍にとどまる。
支出
・売上原価も+45%。一方販管費は+22%で、利益率は低下。
・給料・手当は62%増加(正社員+平均臨時雇用人員:342人→529人で55%増)
・その他販管費は広告宣伝費+49%、不動産関係費2.5倍と増加しているが、役員報酬9%増などその他細かい費用を抑制している。

【CF】キャッシュフロー計算書


(比較対象)

イン 税引前当期純利益が多くを占める。
アウト 法人税、配当金が多くを占める。

定量分析①(過去の収益性)

 
収益力はコロナ影響で落ち込んだ。

定量分析②(将来の収益性)

FCF(フリーキャッシュフロー)


直近で営業CFは落ち込んだが、投資負担が皆無なのでFCFは確保。

会計発生高


会計発生高はおおよそマイナス。

ROA


ROAは急悪化。
営業利益率、総資産回転率(ほぼほぼ現預金と投資有価証券)ともに低下。

定性分析

市場の成長性が説明できるか

・いわずもがなの少子化。
0-14歳人口(内閣府)
2020年の1,503万人から、2025年の 1,407 万人に減少
→年率(5年) -1.3% 成長

競争優位性が説明できるか

・同等以上の規模の目立った競合はなし。(という認識)
・正課体育指導の実施会場数1,193、課外体育指導実施会場数1,156は拡大余地はあり。(私立幼稚園だけで6,000~7,000)

その会社の成長サイクルが説明できるか

・大半を占める正社員の成長とともに、体育に加え、利益率高いコンサルで関係強化も可能に。

まとめ

最後に、それぞれの分析結果についてまとめます。 以下の通り、一時的に傷ついた優良な株であることは分かりましたが、投資するには割安度の視点も必要なので改めて別記事で考え方をまとめます。
STEP①定量分析(過去の収益性)
指標基準◎基準〇当社評価
売上高総利益率40%20%26%
売上高営業利益率20%10%7%×
売上高当期純利益率10%5%9%
ROA(営業利益ベース)10%5%4%×
STEP②定量分析(将来の収益性)
切り口基準◎基準〇当社評価
FCF(フリーキャッシュフロー)安定してプラス大体プラス安定してプラス
会計発生高安定してマイナス大体マイナス大体マイナス
ROA上昇維持低下
STEP③定性分析
切り口判断
市場の成長性が説明できるかできない
競争優位性が説明できるかあまりできない
その会社の成長サイクルが説明できるか少しできる

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